Prognostiziertes Erwartungsmanagement 😉
Willkommen in der Zukunft. 2020 war in den letzten Jahren immer eine gefühlte Schallmauer, zumindest wenn man den Titeln von Unternehmensstrategien glauben konnte. Entsprechend ist es vielleicht ganz gut, nicht nur einen Blick zurückzuwerfen, sondern auch etwas Erwartungsmanagment für die nächsten 10 Jahre zu betreiben. Denn, wenn man den Unternehmensstrategien glauben darf, ist 2030 das neue 2020.
Auf ein Neues! 🎉
Johannes
Rückblick—Klar, ist es leicht, eine Top10 der "wichtigsten Gadgets" oder "disruptivsten Technologien" aufzustellen, aber es ist weitaus interessanter sich mit den Dingen auseinanderzusetzen, die in den letzten 10 Jahren gescheitert sind. The Verge hat 84 solcher Beispiele gesammelt, von der Google Glass bis hinzu 3D-Fernsehern.
Eine ähnliche Liste hat auch die Journalistin Audrey Watters geschrieben, hier aber mit dem Fokus auf Bildung und es ist eine lange Liste geworden (ft. Ted-Talks, 3D-Printing und IBM Watson)
Voraussagen—Bei einem Blick in die Gegenwart fällt schnell die alljährliche Flut der Trendreports und Vorhersagen für die nächsten 12-120 Monate auf. Dokumente, die im allgemeinen immer mit Vorsicht genossen werden sollten. Der Urbanist Jarrett Walker fasst das Problem schön zusammen:
Here’s the thing: Prediction — by which I mean any non-trivial assertion about the future — is the opposite of moral thinking, because it implies we are passive receivers of the future instead of creators of it.
Die Zukunft passiert nicht einfach, sondern sie wird täglich gebaut und neu-verhandelt. Wer einen Spickzettel für besseres Einschätzen beliebiger Trendreports braucht: hier entlang.
Trotzdem sind hier zwei Artikel, die ich persönlich sehr gut und aufschlussreich finde. Und die hauptsächlich jenseits der ansonsten eher platten großen technologischen Visionen existieren.
+ 10 Themes for News (NYT)—Eine Sammlung von Themenkomplexen für Medien in 2020.
+ The big macro changes that define 2020 and beyond for publishers (Baekdal)—Ähnliche Richtung, wie die NYT-Liste, aber mehr aus Einzelexpertensicht. Hinter einer Paywall, ein kostenloser Testzugang ist aber schnell angelegt.
Erwartungsmanagement—Apropos große technologische Visionen. Viele Themen, wie 5G, KI, Quantencomputing, usw. dominieren weiterhin die Fantasie vieler Report-Autoren. Deswegen auch hier noch einmal etwas Erwartungsmanagement.
5G–Ben Evans fasst den Stand ganz gut zusammen. Viele der großen Visionen (VR, AR, selbstfahrende Autos) sind mehr Marketing als realistisch. Und wer nicht im Mobilfunk-Business unterwegs ist und über eine 5G-Strategie nachdenkt, sollte sich fragen, wie denn die eigene 4G-Strategie aussah...
KI—a.k.a. "Machine Learning" bleibt weiterhin ein heißes Thema und ist vollgestopft mit Erwartungen und großen Versprechen. In der Realität hat die Forschung jedoch fast ein Plateau erreicht.
Quantencomputing—Uhh, boy... Reden wir über Quantencomputing. Um es kurz zu machen: Ja, es gibt Fortschritte in der Forschung, aber der Begriff "Quantum Supremacy" ist mal wieder mehr PR als wirklich aussagekräftig und viele Erwartungen werden auch hier nicht erfüllt werden.
Blockchain— ¯\_(ツ)_/¯
Merkwürdiges & Anderes
The Athletic—Ein Interview mit Paul Fichtenbaum, Chief Content Officer von The Athletic. Schön zu lesen, dass es C-Level Manager gibt, die noch immer bewusst und gezielt in Jounalismus investieren. Mein Lieblingszitat:
I tell our folks ‘watch the game, don't type’. After the game, don't go to the press conference because that's where everybody gets the same quote. Go find somebody who's not there. Go talk to some other personnel from a team, develop sources.
+ Ich hatte über The Athletic auch bereits vor ein paar Ausgaben geschrieben
Audible startet eine neue Promi-gespickte Audio-App in Indien
Wie alpine Ski-Ressorts mit dem Klimawandel umgehen wollen ⛷
Der Stand von Science Fiction Indie-Magazinen in 2020 🚀
Die Namen von Auto-Assistenzprogrammen sind zu verwirrend 😐
Time hat ein neues invite-only Abo, das $20.000 im Jahr kostet 🧐
Yap—eine neue kleine Instant-Gruppenchat App (sieht interessant aus)
Wie verändern Echtzeit-Leserinformationen die Arbeit einer Redaktion? (anhand der RP online untersucht) 🤓
Krebsdiagnose per Machine Learning kann irreführend, wenn nicht gefährlich für Patienten sein [Twitter Thread]
2019 starben in Oslo kein einziger Fußgänger oder Fahrradfahrer im Straßenverkehr (Der Grund: neue Straßenlayouts und Fahrverbote in der Stadt) ❤️
Uber und Lyft werden immer teurer und dadurch uninteressanter (beide Unternehmen machen weiterhin Verluste)
Was der Journalist Aaron Gordon über "Car Culture" in den USA als Autor für Jalopnik gelernt hat 🤔
Die Notizen über die Gedanken hinter dem Logo und Identität von Studio D sind sehr lesenswert 🖋
[tweet https://twitter.com/BiellaColeman/status/1213977494296186882]